안산시 정가가 윤화섭 시장 임기 1년여를 남기고 인사문제로 휘청이고 있다. 최근 안산시의회 국민의힘 소속 시의원들은 성명서를 내고 윤화섭 시장에게 “안산 그리너스FC의 납득 할 수 없는 선수영입에 대해 철저한 조사와 불법 사항이 있을 시 관계자를 엄정히 문책하라”고 요구했다. 이러한 주장 배경에는 △최근 기업에서 운영하는 프로구단도 소속 선수가 음주 등 사회적 물의를 일으키면 스타플레이어라도 방출하고 있는데, 도덕성을 중시해야 할 안산 시민구단인 그리너스FC가 수차례 음주로 문제를 일으킨 강00 선수를 구단 자체적으로 반성을 하고 있다는 사유로 영입하려한 점, △안산 출신이기는 하지만 K3에서도 한 시즌동안 경기에 나서지 못한 김00 선수를 동계 훈련 기간도 아닌, 선수 등록 마지막 날 전격 등록했다는 점 등을 들며 이러한 납득할 수 없는 영입 뒤에는 김00과 구단 관계자, 지역 정치인과의 관계 등의 루머가 돌았던 점, 테스트가 끝나고 정원이 없다는 핑계로 영입하지 않다 마지막 날 선수등록을 마친 점 등은 일반적이지 않다는 지적이다. 인사문제는 안산도시공사에서도 불거졌다. 안산시민사회연대는 4월 5일 성명서를 내고 “인사 부당개입 등이 드러나 임기를 다 채우
<참좋은뉴스신문 제131호 2020-10-12저 게재 기사> 안산시에서도 아동급식 지원 사업 방식을 바꿔야 한다는 주장이 대두되고 있어 관심을 모으고 있다. 경기도와 안산시는 아동 복지법 등 관련 법령에 따라 아동의 결식 예방과 영양 개선을 위해 ‘아동급식 위탁사업’을 추진하고 있다. 이에 안산시는 안산시 전역을 6개 구역으로 나눠 대부도를 제외한 5개 지역에서 위탁업체를 선정해 도시락으로 이 문제를 해결해 왔다. 사업 초기 충분치 않은 예산으로 사업을 추진하면서 도시락으로 급식을 했으나 올해 사업부터는 1식 단가가 6,000원(부가세 포함)으로 책정됐으며 안산시는 타 시·군에 비해 우유 값 500원을 별도로 지급하고 있어 실제 1식 단가는 6,500원(2020년 사업 예산: 약 124억원)에 이른다. 사업 초기 선택의 여지가 없었으나 지금은 선택 폭이 넓어져 결식아동들에게 혜택이 돌아갈 것으로 예상된다. 이에 대해 소상공인연합회 이영철 회장은 “지금 현재 안산시 관내 자영업자들의 상황이 폐업 직전이다”며 “물론 코로나 사태로 인해 비대면을 권장하고 있으나 사태가 진정되면 본격적으로 급식 사업 방식 변경을 논의해야 할 듯하다”고 입장을 밝혔다. 현
안산 아름다운실버대학이 지난 3월 9일 화요일 오후 2시30분, 줌과 유튜브를 통해 개강식을 진행했다. 2016년부터 매주 화요일에 운영되던 실버대학은 코로나19의 장기화로 오랫동안 참석하지 못한 실버들을 위해, 2021년에는 온라인으로 실버대학 프로그램을 기획했다. 재학생을 비롯한 실버들은 실버 교사들의 도움을 받아 각 가정과 요양원(온누리요양원, 효드림 복지센타, 사랑의 요양원) 및 노인정에서 줌과 유튜브로 개강식에 참여했다. 또한, 철저한 방역수칙을 준수하여, 혼자 지내는 어르신들을 방문하여 함께 시청했다. “우리 어르신들이 즐겁게 입학하셨습니다. 유익한 시간이 돼서 너무 감사합니다”-‘주는 사랑 요양원’ 복지사 김진희 사회자의 ‘소중한 노년을 복되고 아름답게 보내자’는 인사말과 함께 첫 번째 순서가 시작됐다. 실버겨울캠프 장기자랑 1위를 차지한 방탄실버단 댄스공연은 ‘80, 90은 숫자일뿐‘ 이라며 마치 아이돌같은 댄스를 보여주었다. 줌에 참석한 실버들은 손뼉을 치며 흥겨워하는 모습을 보였다. 몸을 구석구석 풀어주는 스트레칭 체조는 조미연 레크리에이션 강사가 진행했다. ‘아침의 나라’ 라는 노래에 맞춰 스트레칭 댄스를 했는데, 참석자들은 “유쾌하고 즐
코로나 19 상황에서 각종 SNS와 홈페이지는 소통의 중요한 방법이다. 안산시가 그 역할을 위해 노력하고 있는 부분과 미흡한 부분이 보인다. 안산 시민들의 민원과 토론이 이뤄지던 열린 시장실 시민의 소리는 지난해 개인의 반복된 게시로 문제점이 제기되었다(본지 2020년 12월21일자) 이제는 국민권익위원회에서 운영하는 국민 신문고로 바로 연결된다. 국민 신문고를 통해 제기된 민원은 다시 안산시 담당자에게 전달되는 구조이다. 이는 중앙 정부 차원에서 전국의 민원을 모아 분석하고 효과적 해결을 위한 지침에 따른 것이다. 인근 화성시의 경우 시민들의 다양한 의견을 주제별, 공감별 등으로 분류해 놓았는데 비교하면 아쉬운 부분도 있지만 안산시보다 빠른 중앙정부 정책에 따른 조치로 볼 수 있다. 대신 시민 참여라는 부족함을 보완하기 위해 안산인과 함께하는 생생 소통방을 운영하고 있다. 최근 개설했고 적극적 홍보를 통해 시민들의 적극적 참여와 다양한 정책제안을 나눌 계획이다. 소통을 위해 노력하는 부분도 있지만 미흡한 부분도 곳곳에 보인다. 홈페이지 열린 시장실에는 3개의 주제별 카테고리가 있는데 시장 관련 동영상 코너는 꾸준히 게시물이 있는 반면 시장과 함께 찍은 사진
유난히 맹추위가 기승을 부리는 올 겨울, 두 달째 체불임금에 고통 받고 있는 어르신들이 있어 가슴을 아프게 하고 있다. 체불임금을 유발한 곳은 안산시 상록구에 위치한 A아파트다. 이곳에서 청소 경비 관리직에 종사하는 직원 70여명이 임금을 못 받고 있는 실정이다. 청소 경비직은 60 70대 어르신이 대부분이라 더욱 안타까움을 주고 있다. 이뿐만이 아니다. 아파트 운영과 관련된 제세공과금 등 아파트 운영에 필수적인 부분까지 지장을 받고 있다. 원인을 알아본 결과 지금까지 다양한 아파트 분쟁을 취재했어도 전무후무한 사례라 놀라움을 주고 있다. 현 동대표 관계자는 “동대표 회장이 대표회의 의결과 무관하게 위탁업체 입찰 공고를 독단으로 시행하고 밤 11시 이후 코로나 19로 폐쇄 조치된 노인정 문을 열쇠업자를 대동해 잠금장치 해제 후 들어가 동대표가 아닌 일반 주민과 개찰을 실행했고 외부에서 동대표 회장의 남편이 위탁업체와 계약을 체결했다”고 설명했다. 이로 인해 관리소 직원 및 입주자 대표회의와 일부 주민 등이 해임안을 상정해 의결했고 선거관리위원회는 규정에 따라 560명의 주민이 투표에 참여해 530표의 해임 찬성표를 받아 동대표 회장을 해임시켰다. 이와 별도로
안산시는 지난 1월 21일 보도자료를 통해 역명 변경을 공식화 했다. 시는 신길온천역 변경에 대해 “당초 ‘신길온천역’은 2000년 7월 안산선의 종점이 ‘안산역’에서 ‘오이도역’으로 연장될 때, 당시 주변 온천개발 기대감 등을 반영해 ‘신길온천역’으로 이름을 정했으나, 그간 온천 개발이 이루어지지 않고, 철도이용객들의 혼란과 역명 개정을 요구하는 민원이 지속되면서 역명 개정을 추진하게 됐다”고 설명했다. 원곡역 변경에 대해서는 “서해선(소사원시) ‘원곡역’은 법정동이 원시동임에도 역명이 ‘원곡역’이라 불합리했던 점, 과거 이 지역의 마을명의 유래가 ‘시우’라는 점을 감안해 ‘시우역’으로 개정했다.”고 배경을 밝혔다. 하지만 역명 변경 이후에도 잡음은 끊이지 않을 전망이다. 안산시의회 강광주 의원은 지난 12월 17일 안산시의회 제267회 제2차 본회의 시정질문을 통해 우려되는 부분을 지적했다. 첫 번째는 ‘능길역’으로 변경하게 된 지명인 ‘능길’의 유래다. “조선시대 단종의 어머니인 현덕왕후의 첫 번째 능이 현재의 목내동 일대에 마련되어 능으로 가는 길목에 있는 마을이라 하여 ‘능길’이라는 명칭이 쓰여 졌던 것으로 추정되나 현재 현덕왕후의 능은 경기도 구리
안산시소상공인연합회(회장 이영철)는 매년 ‘소상공인을 위한 SNS 온라인마케팅교육’을 통해 소상공인들의 온라인마케팅 이해를 높이고 기법을 체계적으로 배워 소득 창출에 도전하도록 지원하고 있다. 하지만 지난해 닥친 코로나-19 사태는 소상공인의 생계를 저해하는 가장 큰 요인으로 떠올랐다. 공교롭게도 연합회의 이러한 교육 사업이 결국 비대면 시대에 소상공인이 생존할 수 있는 확률을 높이는 초석이 돼 상인들의 관심이 더욱 높아 졌다. 2019년도 온라인마케팅교육을 들여다보면 1차 교육: 블로그 교육(6월 7일~9일), 2차 교육: Modoo 웹사이트제작 교육(7월 12일~14일), 3차 교육: 네이버스마트스토어 개설(10월 18일~20일) 등이 진행돼 호평을 받았다. 교육이 입소문을 타면서 수강생이 몰렸고 코로나-19로 거리두기가 진행됐던 지난해에도 40명이던 정원을 20명으로 줄여 교육을 진행했다. 못 받는 상인들이 속출해 해명에 진땀을 빼기도 했다. 그러나 올해 예산을 세우며 시 부서뿐 아니라 산하 기관 및 위탁 단체들 예산이 거의 대부분 일률적으로 축소돼, 마케팅 교육 예산 또한 3,000만원을 세웠으나 대폭 삭감됐다. 상생경제과 담당자는 “올해 예산이 1,
안산시청 민원동이 6월경 철거를 앞두고 있다. 민원동에 입주한 부서뿐 아니라 한양증권 빌딩 1층에 입주한 주택과 이전도 점쳐지고 있다. 문제는 이 부서들을 어디로 입주할 것이냐다. 전임 시장 임기 중에 한양빌딩과 네스앙스 빌딩 매입이 거론된 적이 있었다. 결국 유야무야됐지만 동시 다발적인 부서 이전에 따라 다시 임대 물건 물망에 오르내리고 있다. 하지만 일부 부동산 전문가는 “오랜 기간 비어 있던 건물이라 보수에 문제가 있을 수도 있다”는 평을 내놓는다. 경기 불황의 여파로 개인 임대 물건이 아닌 와스타디움이나 현재 비어 있는 시 소유 건물로의 분산 이전이 타당하다는 주장도 대두되고 있다. 철거가 코앞으로 다가오고 있는데 아직 구체적인 계획이 나오지 않아 졸속 이전 계획으로 행정에 차질이 생기는 것은 아니지 우려스러운 면도 있다. 민간 물건으로 방향 전환 시 치열한 유치 경쟁이 예상된다.
지난 1월 17일 모바일 부고장이 필자에게 전해졌다. 평소 알고 지내던 지인(지체장애인)께서 부인을 잃어 슬픔을 나누기 위해 보내오신 것이다. 당일 오후에 문상하기 위해 들린 장례식장은 코로나-19로 인해 한산했다. 조문을 마치고 의자에 나란히 앉아 대화를 하면서도 입이 근질근질했다. 영정 속에 환하게 웃는 고인의 미소가 아직도 젊은 모습 그대로다. 살아온 날 보다 살아갈 날이 더 많은 47세의 나이에 불귀의 몸이 되었다. 조심스럽게 “지병이 있으셨는지...?” 여쭈었다. 돌아온 대답은 “스스로...!” 언론 기사 지침상 이런 사건의 기사는 매우 신중하게 기사화하도록 하고 있다. 그럼에도 불구하고 대화 중 들었던 말이 계속 마음에 앙금이 되어 떠다니며 기사화를 마음먹게 했다. “그때 그 여행만 갔어도 이러지는 않았을 것입니다” 지인 부부는 안산시상록장애인복지관에서 주관하는 나들이 사업에 신청해 순서를 기다리고 있었다. 하지만 코로나 2.5단계 거리두기 격상으로 결국 포기해야만 했다. 조현병과 우울증으로 장애를 겪고 있던 부인은 동시 통역사였으나 코로나로 활동이 줄면서 더욱 힘겨운 기간을 이겨내야만 했다. 그나마 기대했던 여행이 위안이었다. 복지관 관계자는 “
「피의자는 2020년 5월 14일 15시 5분경 안산시 상록구 00로 00 피해자 000이 운영하는 00약국 앞 도로에 차량을 정차하고 있는데 피해자가 나와 “어떻게 오셨어요?”라고 물어보자 화가 나 차량에서 내려 “어린놈의 새끼가, 너는 니 애미 애비도 업냐? 00새끼가!!”라며 손으로 피해자의 오른팔과 멱살을 잡아 당겨 폭행하였다」 피의자 김00 씨(안산 거주, 48년생 남성)가 저지른 범죄사실을 수원지방검찰청 안산지청이 판단한 불기소이유통지서(사건번호 2020형제33784)에 기록된 내용이다. 처분은 기소유예로 내려졌다. 기소유예는 검사가 형사 사건에 대하여 범죄의 혐의를 인정하지만 피의자의 연령이나 범행 후의 정황 등을 참작하여 공소를 제기하지 않는 처분(참조: Daum 백과)이다. 결국 재판은 받지 않지만 범죄사실에 적힌 행위를 한 것은 인정된다는 뜻이다. 검사의 불기소이유에서도 “피의자는 72세 노인이고, 피의자가 피해자의 약국 앞에 주차를 하자 피해자가 피의자에게 기분 나쁘게 말을 하여 시비가 된 것으로 보이고, 폭행의 정도가 경미한 점 등을 참작했다”고 적시했다. 이에 대해 김00 씨는 범죄사실 내용과 실제 상황은 다르다고 주장하며 안산상록경찰
4·16재단(이사장 김정헌)은 1월 14일 사회복지공동모금회의 지원을 받아 ‘RE-START SAFE KOREA 시민안전정책 공모사업’을 진행한다고 밝혔다. 해당 공모사업은 지난 2019년부터 지속적으로 이어져 오고 있으며 지원대상은 전국의 시민사회단체 및 활동 기관이다. 공모 주제는 ‘안전사회를 만들기 위한 지역 및 시민사회의 정책·제도 개선 활동’으로 사업 계획서를 제출하면 심사를 통해 1억 1천만 원 지원 한도 내에서 단체를 선발할 예정이다. 선발된 단체는 오는 5월 31일까지 최대 1천만 원의 사업 활동 비용을 지원받을 수 있다. 4·16재단은 이번 사업을 통해 ▲지역사회 안전 취약점을 개선을 위한 정책 건의, 개선 활동 ▲안전, 재난 제도 개선을 위한 캠페인 활동 ▲안전문화 확산을 위한 캠페인 및 교육, 문화 행동 등 다양한 활동을 지원할 방침이다. 신청 기간은 14일부터 오는 31일까지로 4·16재단 홈페이지(http://bit.ly/rssk2021) 내 신청양식을 다운받아 작성해 이메일(apply@416foundation.org)로 접수하면 된다. 결과발표는 오는 2월 16일 재단 홈페이지 내 공고될 예정으로 추후 선발된 단체에 대해서 실무자 교
<광덕4로입구지하차도(오후11시22분)> 지난 1월 6일 밤에 내린 폭설로 도로 정체가 가속화되는 가운데 안산시 관내 주요 도로에 설치된 자동염사분사시설에 대한 작동유무가 문제의 중심에 섰다. 몇 해 전부터 안산시에 설치된 염사분사시설의 성능에 대한 제보가 끊이지 않았다. 공교롭게도 2년 동안 눈다운 눈이 내리지 않아 검증할 기회가 없었다. 하지만 이번 겨울은 달랐다. 올겨울 초부터 간헐적인 눈이 내리더니 지난 6일에는 폭설이 내려 검증할 기회가 주어졌다. 당일 눈은 대부분 오후11시경에 최대 적설량을 기록해 취재 취지에 부합했다. <수인선지하차도(오후11시24분)> 우선 6일 오후 11시 22분 광덕4로입구지하차도, 11시 24분 수인선지하차도, 11시 32분 상록수역 2번 출구(상록구 이동) 도로에서 수인선 북고개삼거리 수원방향 진입로 언덕길, 11시 43분 팔곡지하차도 순으로 확인했다. 취재한 결과 제설을 위해 염수가 분사됐는지 의심스러운 모습만 확인할 수 있었다. <이동에서 북고개삼거리 방향 언덕길(오후11시32분)> 이에 대해 안산시 상록구청 도로교통과 담당자는 “세 번 뿌렸다. 1월 6일 오후 7시 20분경, 9시
안산시 광덕회 이민근 회장과 회원들은 지난 12월 31일, 사단법인 ‘나눔과 기쁨’ 안산시협의회(회장 라용주)가 진행한 소외된 이웃들을 돕기 위한 거리모금 활동에 참여했다. 사단법인 ‘나눔과 기쁨’은 2004년 창립한 이후, 소외계층 반찬나눔 운동을 비롯해 발마사지 봉사, 국제구호사업 등 민간사회안전망을 구축하기 위한 다양한 사업들을 펼쳐 왔고, 매년 소외된 이웃들을 돕기 위한 길거리 모금 활동에 나서왔다. 이민근 회장은 “일 년 내내 지속된 코로나19로 인해 우리 사회가 큰 어려움을 겪고 있는 요즘, 안산시 소재 기관·단체장들의 모임인 안산시 광덕회가 지역사회에 기여할 수 있는 방법을 찾기 위해 고민하던 끝에 사단법인 ‘나눔과 기쁨’의 길거리 모금활동에 동참하기로 결정했다.”고 밝혔다. “모두가 힘든 요즘이지만 사회 구성원 모두가 힘을 모으고, 서로가 서로를 향해 온정을 베풀고, 위로와 격려를 보낸다면 이 어려움을 벗어날 수 있을 것이라고 생각한다. 지역사회 구성원 모두가 하나 되어 어려움을 극복해 나갈 수 있도록 안산시 광덕회도 최선을 다하겠다.”고 계획을 설명했다.
[참좋은뉴스= 김태형 기자] 안산상공회의소(회장 김무연)가 최근 안산 지역에 소재한 110개 제조업체를 대상으로 실시한 ‘2021년 1/4분기 기업경기전망지수(BSI: Business Survey Index)’ 조사 결과, 1분기 전망치는 전분기보다 23포인트 상승한 ‘79’를 기록했다. 이는 최근 주요 선진국을 중심으로 코로나19 백신 접종이 시작되면서 수출 의존도가 높은 우리 경제에 호재가 될 것으로 예상되면서 기업의 공포심리가 다소 누그러진 것으로 분석된다. 안산 지역 업종별로는 섬유의복 100, 운송장비 100, 기계설비 83, 석유화학 70, 철강금속 70, 기타 70, 전기전자 68, 목재종이 60으로 비금속 109를 제외한 모든 업종이 기준치(100) 이하로 나타났으며, 주요 항목별 역시 모든 항목이 기준치를 밑돌며 침체할 것으로 조사됐다. 한편, 올해와 비교해 내년 경제흐름에 대해서는 ‘다소 악화’ 38.2%, ‘올해와 비슷’ 26.4%, ‘다소 호전’ 25.5%, ‘매우 악화’ 10.0% 순으로 응답했다. 사업계획 수립을 하지 못하는 응답업체를 대상으로 수립이 어려운 이유를 묻는 질문에는 ‘시장전망 불투명’이 52.1%로 가장 많았고, 다음으
안산시의 대표적인 식품서비스 기업인 주) 한승푸드(대표 정현용)에서 창업을 꿈꾸는 청년 및 경력 단절 여성 그리고 소자본 창업을 희망하는 이들을 위한 야심찬 계획을 준비 중에 있다. 그것은 바로 공유주방인 ‘CAMPCOOK’ 제공 사업이다. 한승푸드는 2008년부터 식품제조 사업을 시작한 이래 건강하고 바른 먹거리 문화를 정착시키고, 믿을 수 있는 백년 기업을 만들기 위해 노력해온 건실한 기업이다. 기존의 공유주방과 달리 1인만으로도 창업할 수 있는 시스템을 구현한다는 계획이다. 한승푸드 정현용 대표는 “기존의 공유주방 사업은 사업자등록, 홍보 등에 치중하고 있다. 그러나 음식이 손님에게 전달되기까지 수많은 과정을 거친다. 식재료를 구입해 규격에 맞게 다듬고 조리 후 포장까지 마친 후에야 배달이 가능하다”며 “그러다 보면 위생적으로도 안 좋고 혼자서 준비하기에도 힘겹다”고 설명한다. 공유주방 ‘CAMPCOOK’은 주방설비, 창업준비, OPEN, 전처리, 세척, 딜리버리(배달), 운영, 관리, 세무 등을 지원하며 점주는 오로지 음식과 고객에게만 집중할 수 있는 시스템을 제공한다. 정 대표는 “코로나-19의 정국이 오면서 전국 외식 시장의 형태에도 많은 변화가
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